游戏嘛，这死光头也是在赚氪金大佬的钱，倒也算是良心。

“说了那么多，小子，你怎么看我的？”石玉柱饶有兴致的问道。

其实，吃住都在这个办公室里，拉上帷幕，拒绝与外界接触，终日在不见一丝阳光的大房子里……

这样的日子，他已经过了3年了。

一向不善交际的他

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他连是保健品都没说，一切都是消费者看到广告后的想象。

这不叫蔑视民智？

从离开软件业后，自始至终，石玉柱赚的都是智商税。

但他确定，这确实不是石玉柱在忽悠他。

石玉柱自此之后，再未做过实业，只做游戏和少量的投资。

二是进入了领域必须是优势所在，这两者缺一不可。

这一点，你老丈人他们那一家才是专家，他们虽然和你想搞的行业不沾边，但是你可以借鉴。”

说罢，他耸了耸肩膀，“以上的内容是你老丈人付出代价换来的。今天我们还算聊的投机，我私人送你一个忠告。”

石玉柱定定的望着眼前的年轻人，缓缓的说道，“你能考到这个分数，而且在奥数上也有那么高的成就，聪明两个字是跑不掉的。

这一点，和我一样……好吧，你比我还要聪明一点。

‘老白金年轻态健康品！’

‘每天老白金，越活越年轻。’

‘肠道好、睡眠好、精神好。’

关于功效，石玉柱可没说一个字，全是消费者自己脑补出来的。

从本质上来说，石玉柱只是提供给了消费者送老年人的一样礼物选择。

但，也是好事，有的时候，你不拼命一把，你都不知道什么是绝望。”

卿云差点被这碗毒鸡汤给毒翻。

不过石玉柱的经历倒是说明了一件事，很多时候你不逼自己一把，你就不知道你还有把事情搞砸的能力。

很毒，很丧，却很现实。

此刻的卿云很是佩服的望着眼前这个曾经的失败者，没有悦纳自己的人，是说不出这样的话来。

所以不要学我，不要太蔑视民众的智力。

一个好的产品，要具备两个条件，一是从科学的角度证明它确实是个好东西，坑蒙拐骗是长不了的，二是效果上，必须让消费者能感受到。”

卿云眨巴眨巴眼睛，点了点头。

虽然石玉柱说的和他现在自己卖的‘老白金’之类的，完全不一致，

‘今年过节不收礼呀，收礼只收老白金；今年孝敬咱爸妈，送礼还送老白金；今年爸妈不收礼，收礼只收老白金。’

从m6401桌面排版印刷系统到m6402文件处理软件系统，再到手写电脑巨兽软件，这都是巨兽集团成就辉煌的关键。

但是当整个IT行业走入了低谷的时候，我忽视了技术创新，这条生命线连续两年在业界表现平平。

一直到96年才推出6407桌面排版系统，但为时已晚，主业上面我已经被裘博君的琻山甩开的太远了。

这一点，你要向任老爷子学习，他才是榜样，只有不断地技术创新，你才能确保你不会被人一拳打死。

多元化经营是要有前提的，一是企业的主业发展到了一个非常高的程度，市场占有率，技术水平，管理水平都无懈可击，产业的发展余地到顶了，剩余资本还有一大坨。

新进入的领域，并非巨兽的优势所在，我当时被憋急了，急于铺开摊子，有限的资金被牢牢的套死。

巨兽大厦导致的财务危机，几乎拖垮了整个公司。

而主业IT行业的技术创新因为没有研发资金，一度停滞，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域。

这属于我自己好大喜功的原因，我太相信自己了，其实那时我没有形成成熟的多元化管理的能力。”

说到这里，他自嘲的笑笑，“其实现在我也没这个能力。

这种高度集中的决策机制，在创业初期充分体现了决策的高效率。

但企业规模越来越大，企业掌舵人的综合素质还不全面时，这就会导致整个企业缺乏一种干预一个人错误决策的能力，那么企业的运行就相当危险了。

但记住我刚刚的话，这个教训，是因为前面的失误导致的。

我依然认为绝对控股才是正确的道路，只是看你的能力是否能够驾驭住那么大一条船。

第四，也是最重要的一点，没有把主业的技术创新放在重要的位置。

“第三，这一点是巨兽集团的教训，而不是我个人的教训。

但我觉得你可以参考一下，中间的度，你自己把握。

当时，其实整个巨兽集团的决策机制难以适应当时巨兽集团的发展，虽然设置了董事会，但那是空的。

我个人的股份占了90%以上，因此在决策时，他们很少坚持自己的意见。

经营层办公会议可以影响我的决策，但拍板的事基本上是由我来定。

第五章 这样的血液……你也有。 (第2/3页)

证，没有必要的组织保证，必然会导致损失惨重。

第二，盲目的追求多元化经营，这个确实属于我当时赌命的必然手段。

但是整个巨兽集团涉足了IT行业，房地产业，保健品三个行业，行业跨度太大，没法形成整合，相当于三个互不相干的板块。

无论人力、物力、财力都跟不上。

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