包括新兴投资，我们成立之后在国内一笔钱都没有投出去，一直等到纳斯达克大跌之后才开始投资。老板从很早就笃定了纳斯达克的泡沫迟早会破灭。”

吴世强陷入回忆，他刚刚的话并不是因为周新是他老板，所以才在王坚面前演一出主明臣直的好戏，而是因为他确实是这样想的。

在旧金山跟着周新到处看互联网企业的日子，是他人生中难得的惬意时

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周新更愿意相信成功过的人或者方案在他的蝴蝶效应下依然会成功，不太相信找不够知名的人物来做能做的更好。

王坚收到邀请的时候很惊讶，因为周新亲自给他发了邮件。

还在邮件里对他大加赞赏，甚至能够说出他曾经的论文名：“A Simple Method for Parallelizing the Floyd-Warshall Algorithm”。这是四年前，他在分布式计算杂志上发表过的一篇论文。

无论是从周新的邮件邀请还是从新兴投资CEO吴世强的言论来看，对方好像都表现出了这件事非他不行的态度。

要知道王坚此时在计算机领域只是无名小卒，才加入微软亚洲研究院不到一年的时间。后来阿里把他挖去的时候他已经是微软亚洲研究院的副院长了。

在工作上他的坚持，到最后都会证明他当时的坚持是正确的。

我记得我和老板去看的第一个投资案，也是新兴投资成立前老板以个人名义做的一笔投资。

投资的是当时还看不出盈利模式的搜索引擎公司，谷歌和百度。当时老板就一针见血地指出，百度和谷歌实际上是广告公司，他们有很好的技术，有非常高的投资价值。

当时大家的关注点都在门户网站上，而老板能够看到别人所看不到的价值。

在其他方面同样如此，我相信和老板共事是一段愉快有趣的旅程，在这段旅程中他总是能够扮演明灯的角色，在失去方向的时候给你指引。

亚马逊从2000年就开始进行云相关的探索了，在阿里巴巴确定云计算战略的2008年，那时候阿美利肯同样有大量公司进入公有云这个领域。

至少从未来眼光来看，王坚在做阿里云过程中的执行力和能力没问题。

这样就够了。

周新最喜欢的是找记忆中的成功经验进行复刻。在他看来，原本时空能够成功的人或者方案，在这个时空照着用大概率也没有问题。

周新不喜欢通过简历或者推荐，去找自己印象里没有成功的人来负责很重要的战略规划。

王坚没有问技术问题，没有问要做什么，这两点问吴世强都没有用，他等着如果接下来这个offer的话，去阿美利肯之后直接问周新。

吴世强想起自己在旧金山跟着周新的日子：“他是一个很好相处的人，不会因为自己的财富、地位这些身外之物而希望其他人在任何事情上都听他的。

我在阿美利肯工作了超过七年时间，不知道王博士知不知道我之前在旧金山是在银行工作。我在银行工作的时候见过太多有钱的大客户，他们因为自己有钱，希望世界的一切都按照自己的意志运转。

一旦你的所作所为和他们的预期不符，他们会想发设法地让你按照他们所希望的去做事。

而老板要比所有我见过的有钱人还要有钱的多，但是除了在工作上他会非常地有原则之外，其他时候他都是一个很随和的人。

王坚在加入微软之前是心理学的教授，和计算机挨点边的也是认知心理学。他能够进入微软，是靠着他在认知心理学上的造诣，这和人工智能有着重叠的领域。

一直到进入微软之后，王坚才逐渐发挥出他在分布式计算上的天赋和积累。在此之前压根就没人知道他在分布式计算上还有造诣。

王坚很难想象有什么事非他不行。因为是挖他去硅谷创业，王坚深知硅谷有很多比他更厉害的技术大牛。

但是王坚还是来了，因为周新在邮件里说的很诱人。当然以周新的来头加上周新在邮件中描述他们要做的事情，确实很诱人。

“吴总，很感谢周先生的厚爱，我想问问吴总，您觉得周先生是一个怎么样的人？”

第一百六十七章 举牌苹果 (第1/3页)

周新的第一人选是里克·达尔泽尔，他从1990年开始帮沃尔玛工作，一手打造了沃尔玛的数据仓库战略。在1997年的时候加入亚马逊，加入亚马逊之后一路从首席技术官做到了副总裁，并且最后在亚马逊退休。

这人挖起来的难度太大，周新没能说动他。

只好启动B计划，那就是王坚。王坚能够把阿里云从零到一做起来，能力绝对有。

虽然阿里做云服务的时候，亚马逊的公有云服务已经非常成熟，有一条清晰的复制路径可以借鉴。

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